粉煤机在轰鸣，运页岩的拖拉机和人力运胚车在往来穿梭,各个车间的工人在有条不紊地工作……近日，笔者在潘口乡鱼岭村华庆砖厂了解到，该厂自2007年12月生产以来，年生产能力达到1500万块，年产值实现500万元。一个规模砖厂正在有序生产，初步显示出它应有的生机和活力。

经营：随机应变

　　华庆砖厂厂长袁志华2002年12月任村党支部副书记以前，曾任三台村村主任。当时黄姜产业看好，价格很高。袁志华个人广泛转包外出务工者土地，种植黄姜25亩。从1998年秋到2002年年底仅种植黄姜收入达到50万元。2002年秋，袁志华当机立断，市场经济规律是物极必反，再种必然亏本。他挖起黄姜后搞产业调整，改种粮油作物。在黄姜价格急剧下降的情况下，他并没有受到任何损失。

办厂：顺应发展

　　在农村小康建设的进程中，人们对住房条件的要求越来越高。袁志华看到很多乡邻从外县拉砖建房，费用很高，心里很不是滋味。2004年，他决心建一个砖厂满足村民用砖的需要。于是自筹资金30万元，吸纳5个股东入股，一个投资70万元，拥有18门轮窑的砖厂应运而生。经过3年的运营，年生产能力达到1000万块，产值实现300万元。2007年，为了顺应新型墙体材料改革、禁止使用黏土砖的要求，他经过实地考察，了解到潘口乡将作为本乡后靠移民和安置田家移民的主要安置区，农村建房和潘口电站移民建房对砖的需求量很大。袁志华毅然放弃了三台村砖厂，在潘口乡鱼岭村建起了一个页岩砖厂，取名为“华庆砖厂”。

效益：前景看好

　　鉴于对建材行业独特的理解，袁志华对砖厂的管理有他独到的办法。 砖厂在设计上很大程度上吸取了他的意见 ，并由他外购最先进的设备。每年能解决当地剩余劳动力200余人，他本人每年也可以实现收入20多万元。在安全管理上，厂区严格设置安全防护网和警示标志，工人一律戴安全帽上岗，实现了安全上的最大效益。