|
领导干部只有会容人，才能会用人。不能容人，也就谈不上会用人。这是领导用人艺术辩证法。领导能容得下级，下级才能容得领导。在下级功、过、个性、私仇面前，领导如果以海的胸怀容纳，并能动之以情、晓之以理、酌时以导、量事以用，下级必然会肝脑涂地为领导干事，甘心情愿地为领导所用。否则，领导的用人艺术也就会大打折扣。
俗话说得好：将军头上能走马、宰相肚里好撑船，这是对领导的最好褒奖，也是领导干部容人的最高境界。那么，容人，容什么？
首先，能容人之长。有的领导干部不能容得下级的长处，生怕下级在某些方面超过了他，挤占了他的领导地位，从而想方设法排挤。这样不仅打压了人才的积极性，而且不利于事业的发展。刘邦在总结自己成功经验时的那一段话很发人深省：“夫运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房”，镇国家，持百姓，给响馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，功必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也！这个事例说明：善于用人长，首先是能容人之长。
其次，能容人之过。有的领导容不得下级的过错，有了点过错恨不得一棍子将之打死。“人非圣贤，熟能无过”。君请看：历史上凡是有作为的伟人，多数能容人之过。西汉名臣陈平曾有“贪金盗嫂”之嫌，刘帮并未因为他有这方面的过失而拒之门外。中国共产党的政策是允许干部犯错误，允许干部改正错误。正因为如此，革命事业才这样兴旺发达。
第三，能容人之个性。由于不同的家庭出身、不同的生活经历、不同的文化程度和不同的思想修养所致，人的性格也各有所不同。因此，容人从根本上来说，就是要能够站在不同的角度接纳各种不同性格的人。作为领导干部，这不仅是一种道德修养，也是领导的一门处世艺术。
第四，能容己之私仇。在平时，领导和同志之间难免有些冲撞。俗话说得好：“世上哪有牛娃儿不抵母？”在“冲撞”面前，领导不应计较私仇，“大人应该有大量”。历史上，齐桓公不计管仲一箭之仇，任用管仲为大夫，管理国政，而终成霸业；魏征曾经劝说李建成早日杀掉秦王李世民，后来李世民发动玄武门之变当了皇帝，不计前嫌，重用魏征。时人赞道：“暗中牵裙醉情中，五手如风已绝缨，尽说君王江海量，蓄鱼水忌十分清”。容己之私仇不容易，这就足见其涵养的深厚，更现其精神的宝贵。
| 
