竹山县审计局“两项活动”工作简报

第六期

竹山县审计局                         2008年6月18日

竹山县审计局“五抓”助推审计质量不断提高

近年来，竹山县审计局从“五抓”入手，全力加强审计文明执法建设活动成效显著。至6月中旬完成审计项目7个，审计资金总额8965万元，审减政府建设项目投资472万元，收缴财政14.65万元。

一是抓过程管理，注重规范审计程序，提高审计工作质量。近年来，竹山县审计局依据《审计署审计质量控制办法》的规定，修订完善了《竹山县审计项目质量考核实施细则》，以百分制量化考核的方式，对审计各关键环节及各环节应把握的主要事项逐一细化、量化，便于审计人员对号入座，逐一落实到位。

二是抓技术管理，注重创新方式方法，提高审计工作效益。近年来，竹山县审计局始终坚持把计算机审计纳入审计质量和干部绩效考核的重要内容。通过成立计算机技术攻坚组，带动全局计算机运用水平提高；通过整合审计人力资源，每个股室安排一名计算机应用水平较熟练的同志开展“一帮一”、“一带一”活动，促进计算机运用平衡发展、综合提高；通过设立“计算机成果奖”、“审计成果奖”、“优秀审计项目成果奖”，以激励机制促进审计干部大胆开展计算机审计，提高审计工作效益。

三是抓成果管理，注重揭露和查处重大违纪违规问题，提高审计社会影响。始终坚持把揭露和查处私存私放资金问题，揭露和查处挪用专项资金（基金）用于新建成装修办公楼、购买小轿车等重大挥霍浪费等问题，揭露和查处乱收费、乱罚款、乱摊派等问题及揭露和查处个人严重违法违纪问题作为审计出成果的重要内容，促进审计干部坚持原则，秉公执法，提高审计工作社会影响。

四抓信息管理，注重审计情况综合分析，提高服务宏观决策水平。通过实施“领导带动、股室联动、全员发动”，全面加强审计信息宣传工作。要求每个领导每年必须有1篇以上调研文章或审计宣传稿件被市级以上党报党刊或审计信息宣传载体采用，每个股室每完成一个审计项目必须有一篇审计综合信息得到县委、县政府领导批示或被县委、县政府信息宣传载体采用，审计干部每年必须有2篇以上审计信息稿件被市级以上审计信息宣传载体采用。并始终坚持以“审计情况专报”及时向县委、县政府综合分析全县经济领域存在的主要问题及解决的办法措施，为领导宏观决策服务。

五抓考核管理，注重岗位责任目标和干部绩效考核，提高审计干部依法审计能力。坚持推行审计回访制度，每年底组织对当年开展的审计项目进行“背靠背”的交叉审计回访，检查被审计单位落实审计决定情况、采纳审计意见建议情况和审计人员执行审计工作和生活纪律情况；坚持推行审计质量考核考评制度，每年底通过组织自查、交叉检查、局主要领导核查抽查三个程序对每个审计项目进行量化考核打分；坚持干部绩效考核制度，把审计质量、审计成果、审计创新直接与年度优秀公务员考评、年度评先挂钩，促进提高审计干部依法审计能力。